Вы здесь

Положение о дифференцированной оплате труда (продолжение, начало в № 3-4 2004 г.)

_Title Положение о дифференцированной оплате труда (продолжение, начало в № 3-4 2004 г.)
_Author
_Keywords


Положение*
О дифференцированной оплате труда муниципального учреждения здравоохранения «Станции скорой медицинской помощи» г. Белгорода

Расчет

Коэффициентов для выплаты премиального бонуса по ССМП


         Премиальный бонус создается за счет общей экономии по фонду заработной платы (экономия за счет вакантных ставок, заместительства на время отпусков и больничных листов).
Общая экономия делится в % отношении среди всего персонала в следующих размерах:
врачи                   - 24 %
СМП                    - 38 %
МОП                    -   3 %
Водители              - 22 %
Прочие гараж      -   4 %
Прочие                 -   4 %
АУП                     -   5 %



 



Методика рассчета



Врачи

Устанавливается база 1,0
1. За необходимый минимум (за который выплачивается гарантированная заработная плата) принимается 8 вызовов в смену (12 часов) со средним баллом 0,4 (ОРЗ, ОРВИ), т.е. надо наработать 3,2 балла за смену. Все что наработано сверх минимального количества баллов засчитывается в премиальный бонус. Если за смену выполнил только минимум или вообще не выполнил минимум, премиального бонуса за эту смену нет.



Пример:

Каждая карта вызовов расценивается согласно сложности и качества оказания помощи.
Складывается общая сумма баллов за смену (12 часов)
Врач ИВАНОВ январь (премиальный балл = общ – миним)


 















































 


1.01


2.01


6.01


7.01


11.01


12.01


16.01


17.01


21.01


22.01


26.01


итого


Общ.


Кол.б


 


4,2


 


3,0


 


5,1


 


4,8


 


2,8


 


4,5


 


5,3


 


6,1


 


4,3


 


3,2


 


5,2


 


Прем.


балл


 


1,0


 


-


 


1,9


 


1,6


 


-


 


1,3


 


2,1


 


2,9


 


1,1


 


-


 


2,0


 


13,9


 


Средний персонал



Устанавливается база  1,0




          
Младший персонал


 

Устанавливается база  1,0



          
Водители


 

Устанавливается база 1,0
- за каждый сверх минимально-условного количество вызовов (8 вызовов) добавляется 0,1


 















































 


1.01


2.01


6.01


7.01


11.01


12.01


16.01


17.01


21.01


22.01


26.01


итого


Усл.в


12


6


8


7


15


13


5


11


16


6


9


 


Прем.


4


-


-


-


7


5


-


3


8


-


1


28х0,1=2,8


Для подсчета условного количества вызовов применяется К- обслуживания вызовов:
- БИТ бригада            - 1,5
- Психбригада            - 1,3
- педбригада               - 1,2
- линия                        - 1,0



Пример: водитель БИТ выполнил 2 января 6 вызовов,



Деление вызовов на 8 групп:


 


























1


Безрезульт.


2


О..хир. патология, о. гинек. патол., о.урол. патол,  инфекцион. патол.


3


А\Обострение хр. заболеваний (язвен. бнь, НЦД, гастриты, хол-ты, панкр-ты, пневм., бронхиты,  онкология, ревматизм, остеох-зы,  п-к радикулиты,, энцефалопатии, эндокрин. заболевания и пр.)


Б\ИБС в ст. ремиссии, кардиалгии  разл. генеза, ГБ (без криза),  невралгии, церебросклерозы остеоартрозы, вн\черепн. гипертензии,  рассеян. склероз, забол. крови, аллергии и т.п.


В\Психич. заб.: не первичный больной , перевозка


4


Псих. заб.: первичн. больные, эпилепсия, суицид (без реан. пособий).


Судорожн. синдром любой этиологии


Изолированная травма, ЧМТ без осложн.(легкая ЧМТ)


Отравления. Бр. астма


5


Псих. заб.: делирий.


Осложненная ЧМТ (тяжелая ЧМТ), а также травмы: сочетанные, множественные, полостные


Астматич статус. Гиперт. кризы


6


Комы, шоки, ОНМК, аритмии, отек легкого, о корон. синдром (инфаркт миокарда). Роды на дому


7


Терминальные состояния, потребовавшие реаним. пособий (внез. смерть,  повешение, пор. эл. током и др.)




Каждая группа оценивается  по следующим критериям:

Описание жалоб
Сбор анамнеза
Снятие ЭКГ
Проведение  диф. диагностики
Проведение лечебных мероприятий
Оценка диагноза
Оценка преемственности этапов
Оформл. документации




Критерии  оценки  деятельности:


 



Оперативный отдел

Материальное поощрение увеличивается за:

Количество поступивших вызовов в смену
Количество обслуженных амбулаторных б-х 
Линейный контроль  бригад и подстанций

Материальное поощрение уменьшается за:

Грубое ведение разговора по телефону   
Нарушение в хранении и списании наркотиков 
Задержка передачи вызова бригаде
Неправильная информация выездного персон
Неоказание амбулаторной помощи больному
Несвоевременная передача сведений руковод.
о ЧС и ДТП      
Обоснованные жалобы

Материальное поощрение увеличивается за:

Соблюдение санэпидрежима



Материальное поощрение уменьшается за:



Некачественная уборка помещений
Обоснованные жалобы



            
Материальное поощрение увеличивается за:

Ритмичность в работе всех подразделений
            
Материальное обеспечение всех подразделений
           
Растановка и воспитание кадров
Качественное и своевременное оформ. докумен.
Введение новых форм хозяйствования
Улучшение быта сотрудников на раб. местах        

          
           
Материальное поощрение уменьшается за:



Невыполнение функциональных обязанностей
Обоснованные жалобы
Задержка выдачи зарплаты
Невыход автотранспортат на линию
Не своевременное обеспечение запасн. Частями




Выездной персонал:



Материальное поощрение увеличивается за:

Количество выполненных вызовов по катег. сложн.
 Пройденный  километраж (для водителей)

Материальное поощрение уменьшается за:

Нарушение в хранении и списании наркотиков
Опоздание на выезд 
Частые повторные вызова 
Техническое состояние автомобиля
Приписки вызовов
Приписки километража
Обоснованные жалобы

Материальное поощрение увеличивается за:

Соблюдение санэпидрежима
Проведение качественного ремонта машин

Материальное поощрение уменьшается за:

Обоснованные жалобы
Несвоевременная заправка машин      
Несвоевременный ремонт машин
Невыполнение функциональных обязанностей
Некачественная уборка помещений



 














































































































































                           Оргметодотдел


 


 


МОП


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


Материальное поощрение увеличивается за:


Материальное поощрение увеличивается за:


Количество обработанных карт-вызовов


 


Соблюдение санэпидрежима


 


 


Анализ медицинской деятельности скорой помощи


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


Материальное поощрение уменьшается за:


Материальное поощрение уменьшается за:


Несвоевременная передача сигнальных листов


Некачественная уборка помещений


 


Обоснованные жалобы


 


 


Обоснованные жалобы


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 











































































































 


АУП


 


 


 


Прочий персонал


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


Материальное поощрение увеличивается за:


Материальное поощрение увеличивается за:


Ритмичность в работе всех подразделений


Соблюдение санэпидрежима


 


 


Материальное обеспечение всех подразделений


Проведение качественного ремонта машин


Растановка и воспитание кадров


 


 


 


 


 


 


Качественное и своевременное оформ. докумен.


 


 


 


 


 


Введение новых форм хозяйствования


 


 


 


 


 


 


Улучшение быта сотрудников на раб. Местах


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


Материальное поощрение уменьшается за:


Материальное поощрение уменьшается за:


Невыполнение функциолнальных обязанностей


Обоснованные жалобы


 


 


 


Обоснованные жалобы


 


 


Несвоевременная заправка машин


 


Задержка выдачи зарплаты


 


 


Несвоевременный ремонт машин


 


Невыход автотранспортат на линию


 


Невыполнение функциолнальных обязанностей


Не своевременное обеспечение запасн. частями


Некачественная уборка помещений


 


 



Критерии оценки деятельности водителей




Водитель санитарного автомобиля получает 0,2 балла за каждый пройденный км. (кроме водителей БИТ).
Водитель санитарного автомобиля БИТ – 0,35 балла за каждый пройденный км.
        
При наличии персональных замечаний вычеты производятся с этой суммы баллов.



Общие критерии оценки деятельности для всех категорий работников
скорой помощи.



Размер материального поощрения может быть увеличен за:
Победы в конкурсах, подготовки и проведения конференций, лекций, занятий, конкурсов  - от 5 %  до 50 %, от набранных баллов за месяц;

Выполнение разовых работ, поручений от 5 % до 30 %, от набранных баллов за месяц;

Участие в общественной жизни СМП от 5 %  до 50 %, от набранных баллов за месяц;

Посещение лекций в нерабочее время: 1 лекция – 5 %, от набранных баллов за месяц.



Размер материального поощрения может быть уменьшен за:

Нарушение трудовой дисциплины
без административного взыскания от 10 %, от набранных баллов за месяц, до полного снятия;
с административным взысканием (объявлением выговора, вынесения замечания) от 25 %, от набранных баллов за месяц, до полного снятия;
Утерю, порчу, оборудования, имущества от 5 %, от набранных баллов за месяц, до полного снятия;
Обоснованные жалобы от 10 %, от набранных баллов за месяц, до полного снятия;
Не выполнение функциональных обязанностей от 10 %, от набранных баллов за месяц, до полного снятия;
Ведение документации от 10 % до 50 %, от набранных за месяц баллов;
Не соблюдение санэпидрежима (курение в неположенном месте, беспорядок в комнатах отдыха, ремонтной зоне, раздевалке, машине СП и т.д.) – от 1 % до 25 %, от набранных за месяц баллов.



Водителям скорой медицинской помощи:

Техническое состояние автомобиля от + 20 % до – 20 %, от набранных за месяц баллов;
   Приписки вызовов  100 % снятие;
   Приписки километража по вызовам 0,4 балла за каждый приписанный километр;
     
4.   Неудовлетворительное техническое состояние автомашины, связанное с неправильной эксплуатацией и неудовлетворительным техническим обслуживанием, по заключению технической комиссии от 50 %, от набранных за месяц баллов, до полного снятия

5.   Невыход на ремонт, Т0 без уважительной причины от 10 % до 50 %, от набранных за месяц баллов;

6. Состояние и крепеж аппаратуры.
     
7.   Задержка вызова по вине водителя (увеличение обеденного времени, несвоевременная заправка бензином и др. причины) от 5 % до 30 %, от набранных баллов за месяц;
Несвоевременная заправка автотранспорта от 5 % до 30 %, от набранных за месяц баллов;
Заправка машин при отсутствии указания остатка в путевом листе и отпуска бензина сверх положенного лимита на смену ( с учетом остатка) от 10 % до 50 %, от набранных за месяц баллов