_Title Положение о дифференцированной оплате труда (продолжение, начало в № 3-4 2004 г.)
_Author
_Keywords
Положение* Премиальный бонус создается за счет общей экономии по фонду заработной платы (экономия за счет вакантных ставок, заместительства на время отпусков и больничных листов).
О дифференцированной оплате труда муниципального учреждения здравоохранения «Станции скорой медицинской помощи» г. Белгорода
Расчет
Коэффициентов для выплаты премиального бонуса по ССМП
Общая экономия делится в % отношении среди всего персонала в следующих размерах:
врачи - 24 %
СМП - 38 %
МОП - 3 %
Водители - 22 %
Прочие гараж - 4 %
Прочие - 4 %
АУП - 5 %
Врачи
Устанавливается база 1,0
1. За необходимый минимум (за который выплачивается гарантированная заработная плата) принимается 8 вызовов в смену (12 часов) со средним баллом 0,4 (ОРЗ, ОРВИ), т.е. надо наработать 3,2 балла за смену. Все что наработано сверх минимального количества баллов засчитывается в премиальный бонус. Если за смену выполнил только минимум или вообще не выполнил минимум, премиального бонуса за эту смену нет.
Пример:
Каждая карта вызовов расценивается согласно сложности и качества оказания помощи.
Складывается общая сумма баллов за смену (12 часов)
Врач ИВАНОВ январь (премиальный балл = общ – миним)
| 1.01 | 2.01 | 6.01 | 7.01 | 11.01 | 12.01 | 16.01 | 17.01 | 21.01 | 22.01 | 26.01 | итого |
Общ. Кол.б |
4,2 |
3,0 |
5,1 |
4,8 |
2,8 |
4,5 |
5,3 |
6,1 |
4,3 |
3,2 |
5,2 |
|
Прем. балл |
1,0 |
- |
1,9 |
1,6 |
- |
1,3 |
2,1 |
2,9 |
1,1 |
- |
2,0 |
13,9 |
Средний персонал
Устанавливается база 1,0
Младший персонал
Устанавливается база 1,0
Водители
Устанавливается база 1,0
- за каждый сверх минимально-условного количество вызовов (8 вызовов) добавляется 0,1
| 1.01 | 2.01 | 6.01 | 7.01 | 11.01 | 12.01 | 16.01 | 17.01 | 21.01 | 22.01 | 26.01 | итого |
Усл.в | 12 | 6 | 8 | 7 | 15 | 13 | 5 | 11 | 16 | 6 | 9 |
|
Прем. | 4 | - | - | - | 7 | 5 | - | 3 | 8 | - | 1 | 28х0,1=2,8 |
Для подсчета условного количества вызовов применяется К- обслуживания вызовов:
- БИТ бригада - 1,5
- Психбригада - 1,3
- педбригада - 1,2
- линия - 1,0
Пример: водитель БИТ выполнил 2 января 6 вызовов,
1 Безрезульт. 2 О..хир. патология, о. гинек. патол., о.урол. патол, инфекцион. патол. 3 А\Обострение хр. заболеваний (язвен. бнь, НЦД, гастриты, хол-ты, панкр-ты, пневм., бронхиты, онкология, ревматизм, остеох-зы, п-к радикулиты,, энцефалопатии, эндокрин. заболевания и пр.) Б\ИБС в ст. ремиссии, кардиалгии разл. генеза, ГБ (без криза), невралгии, церебросклерозы остеоартрозы, вн\черепн. гипертензии, рассеян. склероз, забол. крови, аллергии и т.п. В\Психич. заб.: не первичный больной , перевозка 4 Псих. заб.: первичн. больные, эпилепсия, суицид (без реан. пособий). Судорожн. синдром любой этиологии Изолированная травма, ЧМТ без осложн.(легкая ЧМТ) Отравления. Бр. астма 5 Псих. заб.: делирий. Осложненная ЧМТ (тяжелая ЧМТ), а также травмы: сочетанные, множественные, полостные Астматич статус. Гиперт. кризы 6 Комы, шоки, ОНМК, аритмии, отек легкого, о корон. синдром (инфаркт миокарда). Роды на дому 7 Терминальные состояния, потребовавшие реаним. пособий (внез. смерть, повешение, пор. эл. током и др.)
Деление вызовов на 8 групп:
Каждая группа оценивается по следующим критериям:
Описание жалоб
Сбор анамнеза
Снятие ЭКГ
Проведение диф. диагностики
Проведение лечебных мероприятий
Оценка диагноза
Оценка преемственности этапов
Оформл. документации
Критерии оценки деятельности:
Оперативный отдел
Материальное поощрение увеличивается за:
Количество поступивших вызовов в смену
Количество обслуженных амбулаторных б-х
Линейный контроль бригад и подстанций
Материальное поощрение уменьшается за:
Грубое ведение разговора по телефону
Нарушение в хранении и списании наркотиков
Задержка передачи вызова бригаде
Неправильная информация выездного персон
Неоказание амбулаторной помощи больному
Несвоевременная передача сведений руковод.
о ЧС и ДТП
Обоснованные жалобы
Материальное поощрение увеличивается за:
Соблюдение санэпидрежима
Материальное поощрение уменьшается за:
Некачественная уборка помещений
Обоснованные жалобы
Материальное поощрение увеличивается за:
Материальное обеспечение всех подразделений
Растановка и воспитание кадров
Качественное и своевременное оформ. докумен.
Введение новых форм хозяйствования
Улучшение быта сотрудников на раб. местах
Материальное поощрение уменьшается за:
Невыполнение функциональных обязанностей
Обоснованные жалобы
Задержка выдачи зарплаты
Невыход автотранспортат на линию
Не своевременное обеспечение запасн. Частями
Выездной персонал:
Материальное поощрение увеличивается за:
Количество выполненных вызовов по катег. сложн.
Пройденный километраж (для водителей)
Материальное поощрение уменьшается за:
Нарушение в хранении и списании наркотиков
Опоздание на выезд
Частые повторные вызова
Техническое состояние автомобиля
Приписки вызовов
Приписки километража
Обоснованные жалобы
Материальное поощрение увеличивается за:
Соблюдение санэпидрежима
Проведение качественного ремонта машин
Материальное поощрение уменьшается за:
Обоснованные жалобы
Несвоевременная заправка машин
Несвоевременный ремонт машин
Невыполнение функциональных обязанностей
Некачественная уборка помещений
Оргметодотдел |
|
| МОП |
|
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Материальное поощрение увеличивается за: | Материальное поощрение увеличивается за: | ||||||||
Количество обработанных карт-вызовов |
| Соблюдение санэпидрежима |
|
| |||||
Анализ медицинской деятельности скорой помощи |
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Материальное поощрение уменьшается за: | Материальное поощрение уменьшается за: | ||||||||
Несвоевременная передача сигнальных листов | Некачественная уборка помещений |
| |||||||
Обоснованные жалобы |
|
| Обоснованные жалобы |
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| АУП |
|
|
| Прочий персонал |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Материальное поощрение увеличивается за: | Материальное поощрение увеличивается за: | ||||||||
Ритмичность в работе всех подразделений | Соблюдение санэпидрежима |
|
| ||||||
Материальное обеспечение всех подразделений | Проведение качественного ремонта машин | ||||||||
Растановка и воспитание кадров |
|
|
|
|
|
| |||
Качественное и своевременное оформ. докумен. |
|
|
|
|
| ||||
Введение новых форм хозяйствования |
|
|
|
|
|
| |||
Улучшение быта сотрудников на раб. Местах |
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Материальное поощрение уменьшается за: | Материальное поощрение уменьшается за: | ||||||||
Невыполнение функциолнальных обязанностей | Обоснованные жалобы |
|
|
| |||||
Обоснованные жалобы |
|
| Несвоевременная заправка машин |
| |||||
Задержка выдачи зарплаты |
|
| Несвоевременный ремонт машин |
| |||||
Невыход автотранспортат на линию |
| Невыполнение функциолнальных обязанностей | |||||||
Не своевременное обеспечение запасн. частями | Некачественная уборка помещений |
|
Критерии оценки деятельности водителей
Водитель санитарного автомобиля получает 0,2 балла за каждый пройденный км. (кроме водителей БИТ).
Водитель санитарного автомобиля БИТ – 0,35 балла за каждый пройденный км.
При наличии персональных замечаний вычеты производятся с этой суммы баллов.
Общие критерии оценки деятельности для всех категорий работников
скорой помощи.
Размер материального поощрения может быть увеличен за:
Победы в конкурсах, подготовки и проведения конференций, лекций, занятий, конкурсов - от 5 % до 50 %, от набранных баллов за месяц;
Выполнение разовых работ, поручений от 5 % до 30 %, от набранных баллов за месяц;
Участие в общественной жизни СМП от 5 % до 50 %, от набранных баллов за месяц;
Посещение лекций в нерабочее время: 1 лекция – 5 %, от набранных баллов за месяц.
Размер материального поощрения может быть уменьшен за:
Нарушение трудовой дисциплины
без административного взыскания от 10 %, от набранных баллов за месяц, до полного снятия;
с административным взысканием (объявлением выговора, вынесения замечания) от 25 %, от набранных баллов за месяц, до полного снятия;
Утерю, порчу, оборудования, имущества от 5 %, от набранных баллов за месяц, до полного снятия;
Обоснованные жалобы от 10 %, от набранных баллов за месяц, до полного снятия;
Не выполнение функциональных обязанностей от 10 %, от набранных баллов за месяц, до полного снятия;
Ведение документации от 10 % до 50 %, от набранных за месяц баллов;
Не соблюдение санэпидрежима (курение в неположенном месте, беспорядок в комнатах отдыха, ремонтной зоне, раздевалке, машине СП и т.д.) – от 1 % до 25 %, от набранных за месяц баллов.
Водителям скорой медицинской помощи:
Техническое состояние автомобиля от + 20 % до – 20 %, от набранных за месяц баллов;
Приписки вызовов 100 % снятие;
Приписки километража по вызовам 0,4 балла за каждый приписанный километр;
4. Неудовлетворительное техническое состояние автомашины, связанное с неправильной эксплуатацией и неудовлетворительным техническим обслуживанием, по заключению технической комиссии от 50 %, от набранных за месяц баллов, до полного снятия
5. Невыход на ремонт, Т0 без уважительной причины от 10 % до 50 %, от набранных за месяц баллов;
6. Состояние и крепеж аппаратуры.
7. Задержка вызова по вине водителя (увеличение обеденного времени, несвоевременная заправка бензином и др. причины) от 5 % до 30 %, от набранных баллов за месяц;
Несвоевременная заправка автотранспорта от 5 % до 30 %, от набранных за месяц баллов;
Заправка машин при отсутствии указания остатка в путевом листе и отпуска бензина сверх положенного лимита на смену ( с учетом остатка) от 10 % до 50 %, от набранных за месяц баллов